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Espace média
Entrevues, analyses et prises de parole
Éric Mateu-Huon prend la parole sur les Futurs du travail au Québec à partir d’une question centrale :
Lorsque l’IA redéfinit les tâches, qui fait quoi,
avec quel jugement et comment décider ?
Son regard porte sur le travail réel, le savoir-agir numérique, la relève et le transfert des savoirs critiques. Au croisement de l’enseignement, de la recherche et du terrain, il décrypte les transformations numériques pour aider les organisations et le public à mieux comprendre ce qui change réellement dans le travail.
Cette page rassemble les informations, les biographies, les photographies et les ressources utiles aux médias, aux recherchistes et aux organisateurs d’événements.
Ressources
Biographies et sujets d’intervention
Bio courte
Version brève pour présentation ou entrevue
Enseignant-chercheur collégial, conférencier et expert-conseil en transformation du travail,
Éric Mateu-Huon cherche à rendre les mutations numériques plus intelligibles et plus concrètes pour les organisations québécoises. Son approche relie le travail réel, le jugement humain et l’IA appliquée afin d’aider les dirigeants à clarifier les rôles, à développer le savoir-agir numérique et à sécuriser la relève ainsi que le transfert des savoirs critiques. Fort de plus de 30 ans d’expérience en gestion, en conseil et en entrepreneuriat, il est membre chercheur collégial à l’Obvia et chercheur régulier au RRECQ.
Bio longue
Version détaillée pour dossier de presse ou animation
Éric Mateu-Huon est enseignant-chercheur collégial, conférencier et expert-conseil en transformation du travail. Il s’intéresse aux Futurs du travail au Québec et cherche à rendre les mutations numériques plus intelligibles, plus humaines et plus concrètes pour les organisations.
Son expertise porte sur la transformation du travail réel, l’évolution des tâches et des compétences, le savoir-agir numérique, la relève ainsi que le transfert des savoirs critiques.
Plutôt que de s’intéresser uniquement aux possibilités techniques de l’intelligence artificielle, il analyse la manière dont celle-ci modifie les rôles, les responsabilités, les décisions et le jugement en situation.
À travers Socrate.quebec, il remet la qualité des questions au centre d’un monde où l’IA multiplie les réponses. Sa démarche consiste à questionner le chaos, décoder le travail réel et orchestrer l’action afin d’aider les dirigeants et les équipes à mieux naviguer dans l’incertitude.
Cette approche trouve un terrain d’application privilégié auprès des PME manufacturières québécoises, confrontées à la rareté de main-d’œuvre, aux impératifs de productivité, à l’intégration de l’IA dans les opérations et à la nécessité de préserver les savoirs d’expérience. Il accompagne les organisations dans les arbitrages entre ce qu’il convient d’automatiser, d’augmenter ou de préserver, en clarifiant le partage des rôles entre les personnes, les technologies et les systèmes intelligents.
Fort de plus de trente ans d’expérience en gestion, en conseil et en entrepreneuriat,
Éric Mateu-Huon relie les connaissances issues de la recherche aux réalités du terrain. Ses travaux visent notamment à déterminer les compétences nécessaires pour décider, transmettre et agir avec discernement dans des environnements de travail en transformation.
Il est membre chercheur collégial de l’Obvia, chercheur régulier au Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ) et membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec.
Sujets d’intervention
Thèmes d’analyse et angles d’expertise
■ Québec 2035 : métiers, compétences et transitions
L’IA, la transition écologique, l’économie circulaire et le vieillissement démographique reconfigurent simultanément les métiers et les chaînes de valeur au Québec. Quelles compétences, quelles formes d’emploi et quelles capacités productives devons-nous développer dès aujourd’hui pour construire une économie plus résiliente, inclusive et autonome ?
■ Travail réel, IA et productivité
L’IA ne transforme pas seulement les emplois : elle redistribue les tâches, le jugement et la responsabilité. Que faut-il automatiser, augmenter ou préserver pour améliorer la productivité sans appauvrir le travail réel ?
■ Savoir-agir numérique, compétences et décision
Accéder à l’IA ne garantit ni la compétence ni le discernement. L’enjeu consiste à savoir questionner les systèmes, interpréter leurs résultats et décider avec responsabilité lorsque les réponses demeurent incertaines.
■ Relève, transfert et PME manufacturières
Dans les PME manufacturières, le départ d’un travailleur expérimenté peut entraîner la perte de savoirs critiques que les procédures ne captent pas. Comment soutenir la relève, préserver le jugement de métier et intégrer l’IA sans fragiliser la continuité des opérations ?
IA, emploi et Futurs du travail
au Québec

Repères
Affiliations et ancrages
■ Enseignant-chercheur collégial
■ Membre chercheur collégial à l’Obvia
■ Membre chercheur régulier au RRECQ
■ Membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec
■ Conférencier
■ Expert-conseil en transformation du travail
■ Ex-entrepreneur et inventeur (12 brevets en éco-efficacité)

Éric Mateu-Huon
Contact
Média
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Courriel :
Téléphone :
438 799-6292
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