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Socrate .quebec
C’est l’art de questionner le chaos : poser les bonnes questions pour clarifier le travail réel, faire émerger le jugement et mieux décider à l’ère de l’IA.
Pour développer le
SAVOIR-AGIR :
Questionner le chaos.
Clarifier le travail réel.
Orchestrer l’action.
Éric Mateu-Huon, conférencier
Au Québec, tout bouge en même temps : transformation numérique, transition durable, pression de productivité, relève entrepreneuriale, intelligence artificielle.
Le risque n’est pas de manquer d’outils, le risque, c’est de perdre le fil du travail réel !
Qui fait quoi, pourquoi, et avec quel jugement.
Mon ancrage terrain repose sur deux espaces concrets : mes classes, au contact direct de la Génération Z, et mes interventions auprès de PME manufacturières québécoises.
Dans mes classes, j’observe les usages émergents de l’IA, les tensions nouvelles et les premiers signaux faibles d’un travail qui se transforme.
Dans les PME manufacturières, j’observe un autre versant du même phénomène : les tâches qui bougent, la supervision à renforcer, les savoirs critiques à transmettre, la relève à intégrer, la productivité à améliorer et le jugement de terrain à préserver.
Je traduis ces observations en repères concrets pour les organisations : clarifier les tâches, sécuriser les usages, renforcer les compétences critiques et orchestrer l’action.
Ma mission : développer votre SAVOIR-AGIR face à l’IA et aux transitions, en clarifiant le travail réel, les tâches qui bougent, et les arbitrages à faire : automatiser, augmenter, préserver.
■ Conférence principale :
Orchestrer l’humain, l’IA et le changement.
■ Objectif :
clarifier, décider, piloter.
■ Approche :
penser par les tâches, agir par les compétences, décider avec jugement.
■ Promesse :
une conférence accessible et orientée décision, pour repartir avec des repères clairs et passer à l’action dès demain.
■ Résultat :
des compétences critiques mieux ciblées, moins de routine, des décisions plus solides et un cadre simple pour piloter le changement.
■ Point clé :
de meilleures questions mènent à de meilleures décisions.
L’IA exécute des tâches.
L’humain arbitre, décide
et assume le résultat.
C’est là que le SAVOIR-AGIR fait la différence !
COMPÉTENCES DU FUTUR
■ Ancrages et affiliations
Trois ancrages structurent ma démarche : RECHERCHE | GESTION | PROSPECTIVE
Membre chercheur collégial à l'Obvia
Observatoire international sur les impacts sociétaux de l’IA et du numérique.
Membre chercheur régulier au RRECQ
Réseau de recherche en économie circulaire du Québec.
Membre de l'Acfas
Avancement des sciences au Québec.
Conférencier, 93e Congrès de l’Acfas, 2026.
Membre Adm.A. (depuis 2001)
Ordre des administrateurs agréés du Québec.
Membre de Futuribles
Centre international de réflexion sur l'avenir.
Les contenus de Socrate.quebec reflètent mes travaux et mes prises de position à titre personnel. Ils n’engagent ni l’Obvia, ni le RRECQ, ni l’Acfas.
■ Contributions structurantes
2025-2026 : Co-auteur du Référentiel québécois des compétences transversales en économie circulaire, co-développé avec le CERIEC (ÉTS)
avec le soutien du Conseil emploi métropole.
2021-2024 : Collaborateur à l’élaboration d'un guide d’accompagnement au Référentiel québécois des compétences du futur (CPMT).
■ Positionnement
Je ne suis pas spécialiste des outils d'IA.
Et ce n’est pas mon sujet.
Mon sujet, c’est le savoir-agir à l’ère de l’IA : J’explore comment l’humain décide et agit avec jugement lorsque l’IA s’intègre dans la classe, puis dans le travail réel.
■ Médias et interventions publiques
Je commente les enjeux d’actualité liés à l’IA et aux Futurs du travail au Québec : emploi, productivité, automatisation, transformation des tâches, compétences, formation et jugement humain.
Mes analyses s’appuient sur deux terrains concrets : le secteur manufacturier québécois, où l’IA transforme le travail réel, et la génération Z, une relève que j’observe chaque semaine en classe, déjà exposée aux nouvelles façons de travailler avec l’IA.
Entrevues à Radio-Canada sur l’IA, l’emploi et la transformation du travail.
CONFÉRENCIER
Éric Mateu-Huon,
M.M., M.Sc., Adm.A.
Enseignant-chercheur collégial
Ma devise : « Questionner le chaos ».
C’est transformer l’incertitude en clarté, puis la clarté en action.
Dans un monde où l’IA produit du discours à l’infini, Socrate.quebec remet la question au centre.
Depuis 1994, je traverse les grandes transitions numériques comme praticien, entrepreneur, enseignant et chercheur. J’ai vu les technologies transformer les usages, les organisations et le travail réel.
Aujourd’hui, mon regard s’appuie sur deux terrains concrets : mes classes, au contact direct de la Gen Z, et les PME manufacturières québécoises, où l’IA transforme déjà les tâches, la supervision, les compétences, la relève et le jugement de terrain.
Dans mes classes, j’observe les usages émergents et les signaux faibles d’un travail qui se transforme.
Dans les PME manufacturières, j’accompagne les équipes à clarifier les tâches, à transférer les savoirs critiques, à renforcer le SAVOIR-AGIR et à préserver le jugement humain dans l’action.
Membre chercheur collégial à l’Obvia
et chercheur régulier au RRECQ, j’explore les impacts de l’IA et de la transition socio-écologique sur le travail, les compétences et la prise de décision.
J’interviens comme conférencier et expert-conseil en transformation du travail et en évolution des compétences.
Ce parcours prend aujourd’hui tout son sens auprès des organisations qui veulent comprendre ce qui change, décider avec méthode et passer à l’action.
Pour comprendre mon regard d’aujourd’hui, il faut remonter le fil d’un parcours atypique, entre innovation, entrepreneuriat
et transmission...
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je vous transmets une proposition claire, adaptée à votre contexte : format recommandé, angle d’intervention, objectifs et premières questions pour cadrer la suite.
Les conférences et ateliers sont proposés sur devis, selon le format, la durée, le niveau de personnalisation, la taille de l’auditoire et les livrables souhaités.
Éric Mateu-Huon
CONFÉRENCIER
Expert-conseil en transformation du travail et évolution des compétences