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Futurs du travail
au Québec
Le sujet n’est pas l'IA. C’est le travail réel !
· CONFÉRENCES ·
Socrate.quebec
c’est l’art de poser les bonnes questions, pour clarifier le travail réel, avant d’automatiser ou de déléguer des tâches à l’IA.
Éric Mateu-Huon, conférencier
Au Québec, tout bouge en même temps : transformation numérique, transition durable, formation de la main-d’œuvre, pression de productivité, relève entrepreneuriale, intelligence artificielle.
Le risque n’est pas de manquer d’outils, le risque, c’est de perdre le fil de la valeur !
Qui fait quoi, pourquoi, et avec quelles compétences ?
■ Ancrage terrain :
Aujourd'hui, j’enseigne à la Génération Z.
Demain, la Génération Alpha arrive et les repères vont encore bouger.
Quand les tâches bougent, le vrai sujet n’est pas l’outil, c’est le jugement.
Chaque session, j’y vois émerger ce qui bouge vraiment : attentes, usage réel de l’IA, rapport au jugement critique, anxiété de performance. Et surtout, l’écart entre faire et apprendre.
Un signal faible revient souvent et dit beaucoup : l’IA est utilisée en cachette, par peur d’être accusé de plagiat.
Quand la confiance manque, on se cache. Quand le cadre est clair, on apprend.
C’est vrai en classe, c’est vrai en entreprise.
Je traduis ces signaux faibles en repères actionnables pour les organisations : clarifier les règles, sécuriser les usages, former à l'esprit critique et faire de l’IA un levier de qualité, pas une zone grise.
■ Mission :
développer votre SAVOIR-AGIR face à l’IA et aux transitions, en clarifiant le travail réel, les tâches qui bougent, puis l’arbitrage (automatiser, augmenter, préserver).
■ Conférence principale :
Orchestrer l’humain, l’IA et le changement.
■ Objectif :
clarifier, décider, piloter.
■ Approche :
partir du travail réel, puis outiller la décision et la mise en œuvre du changement.
■ Promesse :
Une conférence rigoureuse, accessible et orientée décision, où la force, c’est la méthode, pour repartir avec des repères clairs et agir dès demain.
■ Résultat :
compétences critiques mieux ciblées, moins de routine, décisions plus solides. Un cadre simple pour piloter le changement.
■ Point clé :
De meilleures questions mènent à de meilleures décisions.
L’IA exécute des tâches. L’humain décide et assume le résultat.
C’est là que le SAVOIR-AGIR fait la différence.
Mes affiliations :
Trois ancrages : recherche, gestion, prospective.
Membre chercheur collégial à l'Obvia
Observatoire international sur les impacts sociétaux de l’IA et du numérique.
Membre chercheur régulier au RRECQ
Réseau de recherche en économie circulaire du Québec.
Membre de l'Acfas
Avancement des sciences au Québec.
Conférencier, 93e Congrès de l’Acfas, 2026.
Membre Adm.A. (depuis 2001)
Ordre des administrateurs agréés du Québec.
Membre de Futuribles
Centre international de réflexion sur l'avenir.
Les contenus de Socrate.quebec reflètent mes travaux et prises de position à titre personnel et n’engagent ni l’Obvia, le RRECQ et l'Acfas.
Diplômé de HEC Montréal, parcours en gestion durable (voir mon histoire)...
Repère institutionnel (OCDE) :
L’OCDE (Digital Education Outlook 2026) met en lumière des tuteurs IA fondés sur le questionnement socratique. C’est exactement l’esprit de Socrate.quebec : avant d’automatiser une tâche, il faut d’abord savoir poser les bonnes questions.
Consulter le rapport
Je ne suis pas chercheur en IA.
Mon sujet, c’est le savoir-agir à l’ère de l’IA : comment on décide et on agit avec jugement quand l’intelligence artificielle entre dans la classe, puis dans le travail réel.
Éric Mateu-Huon, enseignant-chercheur, expert-conseil en tâches et compétences, conférencier.
CONFÉRENCIER
Éric Mateu-Huon,
M.M., M.Sc., Adm.A.
Enseignant-chercheur collégial
Acteur et témoin des grandes transitions numériques depuis 1994, enseignant-chercheur et conférencier sur les Futurs du travail au Québec, je mobilise la pédagogie et l’observation des pratiques dans une démarche de recherche-action pour éclairer le travail réel à l’ère de l’IA.
Au quotidien, l’enseignement me place au contact direct des usages émergents et des tensions concrètes que l’IA introduit dans le travail réel.
Membre chercheur collégial à l’Obvia et membre chercheur régulier au RRECQ, j’explore les impacts sociétaux de l’intelligence artificielle et de la transition socio-écologique, notamment leurs effets sur le travail, les compétences et la prise de décision en contexte.
J’exerce aussi comme expert-conseil en développement de référentiels de compétences.
■ 2025-2026 : Conception d’un Référentiel québécois des compétences en économie circulaire (CIRIEC, ÉTS, Envirocompétences).
■ 2021-2024 : Élaboration d’un guide de soutien et d’accompagnement au Référentiel québécois des compétences du futur (CPMT).
Les Futurs du travail au Québec, c’est une question de tâches : qui fait quoi, avec quel jugement.
Quand tout le monde parle d’IA, je ramène la conversation aux règles du jugement : délégation, supervision, capacité d’arrêt.
Dans mes conférences et ateliers, je propose un cadre clair pour aider les organisations (directions, équipes RH, gestionnaires) à structurer leurs décisions sur le travail réel quand les tâches bougent. On rend les règles explicites, on sécurise les usages de l’IA, puis on transforme les choix en compétences critiques liées aux tâches et en plan de mise en mouvement. Les participants repartent avec un langage commun, des repères concrets et de premières décisions actionnables.
Mon approche est simple et opérationnelle : penser par les tâches, agir par les compétences, avec une logique de gestion du changement.
Conférences de 45 à 90 minutes, keynotes et ateliers JOB EN JEU™ pour PME, OBNL, comités sectoriels (CSMO), chambres de commerce, secteur public, ainsi que les milieux d’enseignement et de formation (secondaire et cégep).
Avant d’automatiser, posons
les bonnes questions...
CONFÉRENCE
et atelier sur mesure pour clarifier qui fait quoi à l’ère de l’IA, ancrée dans le travail réel.
Écrivez-moi et sous 48 h,
je reviens avec une proposition claire, adaptée à votre auditoire.
Éric Mateu-Huon,
Conférencier au Québec
Approche tâches-compétences, IA et gestion du changement.
ÉRIC MATEU-HUON
CONFÉRENCES, PANELS, MASTERCLASSES DEPUIS 1996
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